2017年,是由力自动化发展的一年,开创的一年,创新的一年,也是由力自动化蓄势待发的一年。
扩大经营渠道是发展的一年;
2017年伊始,依照由力自动化全年经营计划的设定,网络营销业务部正式成立,标志着由力自动化经营策略进一步增强,也预示着由力自动化开始全面步入电子商务时代。
发展横向联合是开创的一年;
在2017年,由力自动化遵循国家资源共享的经营理念,努力发展横向经济联合。在多方市场调研和项目论证后,由力自动化联合德国weller、Mergenthaler和JHT致力打造中国高端自主品牌焊锡机器人,解决了高端焊锡全靠进口设备的问题。
引进专业人才是创新的一年;
企业发展离不开人才的引进。2017年,由力自动化更换用人机制,积极调整用人方法,在选人、用人方面改变以前专业专职思想,用共享经济的理论指导人才共享实践。事实证明,这种人才引进的方法和策略是正确的,也是可行的。通过新型的人才引进政策,大大改善了由力自动化在经营管理上的不足,在鱼与熊掌都能兼得的基础上取得了很好的成功验证。
不断调整方向是蓄势的一年;
2017年,是由力自动化摸着石头过河和积累经验的一年。在这一年中,无论是营方法上、产品定位上、管理思路上都在不停的顺应市场积极调整,在调整中积累经验,在调整中寻找方向。无论是增减产品种类,还是供应商的对接等,都正在一步一步地走向成熟。可以说,通过这一年的积极摸索与调整,由力自动化正逐步走向成熟,并向着预定的目标坚定地发展。
展望2018,由力自动化在得到涅槃般调整与积累后,可以肯定地说,发展方向是正确的,发展节奏是合理的,发展成果是明显的,发展战略是可行的。
2018年,我们来了